DE CE aveti nevoie de project management?

Modul in care asiguram managementul proiectelor garanteaza atingerea obiectivelor proiectelor in termeni de:

-          calitate

-          timp

-          buget

CE va oferim?

CUM va putem ajuta?

Evolutia Proiectelor in care suntem implicati se bazeaza pe respectarea metodologiei de proiect ce contine urmatoarele faze:

1)      Definire Project Charter – descrierea obiectivelor proiectului, a stakeholder-ilor si a master-planului de proiect

2)      Analiza – detalierea cerintelor in scopul si in afara scopului proiectului.

3)      Implementare – configurari si particularizari pentru atingerea obiectivelor

4)      Validare – validarea functionarii sistemului in conformitate cu cerintele definite

5)      Import / Migrari de date

6)      Acceptanta functionala

7)      Instruire – instruirea personalului companiei direct implicat 

8)      Trecerea in exploatare curenta

9)      Suport si mentenanta

CU CE instrumente lucram?

Instrumentele utilizate de project management sunt:

-          planul de proiect

-          minutele de sedinta

-          procedura de control al schimbarilor (CR)

-          rapoartele de status

-          compliance matrix – matricea de trasabilitate a cerintelor

Exemplu de matrice de trasabilitate a cerintelorsi a planului de activitate